3.21化工廠爆炸事故”發(fā)生后，公司上下高度重視，即刻召開安全生產(chǎn)隱患排查工作部署會議，生產(chǎn)中心王總組織召開，此次會議主要目的是深刻汲取此次化工廠安全事故慘痛教訓，決心以“鐵的責任、鐵的擔當、鐵的措施”，扎實做好安全生產(chǎn)工作，營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)生活環(huán)境。

一是思想再重視，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。一定要認清形勢，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，要增強危機感，不能有半點僥幸，要增強責任感，不能有絲毫麻痹；樹牢底線思維，保持安全敏感度，把問題和困難估計得更加充分，把工作部署和應對措施考慮得更加周密，才能居安思危、有備無患，牢牢把握工作的主動權。

二是責任再落實，堅決整治消除安全隱患。各部門、各車間要強化責任意識，堅決克服安全生產(chǎn)是安全員的責任、與己無關的思想，層層落實責任，形成“安全工作人人有責”的局面；要及時徹底整改，全面開展大排查、大整治，要結合安全生產(chǎn)工作特點，針對各自區(qū)域進行研判，迅速組織專項檢查，徹底排查整改安全隱患；要依規(guī)嚴肅問責，以從嚴問責倒逼安全生產(chǎn)監(jiān)管責任和措施落到實處、見到實效。

三是重點再突出，全面做好全生產(chǎn)工作。在外的工程項目和售后服務現(xiàn)場，要整治各類高空施工平臺安全隱患，嚴厲查處工程項目違法行為，嚴查施工現(xiàn)場安全制度措施落實情況，嚴禁大雨和大風天氣強行施工作業(yè)；在生產(chǎn)車間，重點深入開展有限空間、涉及氧氣、乙炔等易燃易爆氣體的管控和在線監(jiān)測，嚴防因想不到、管不到、不會管而發(fā)生事故。

四是措施再強化，提高應急處置能力。要加強培訓教育，加強對全體員工的安全宣傳教育，不斷提高安全防范意識和能力；要暢通信息報送渠道，嚴格執(zhí)行值班和帶班制度，各部門負責人要保持手機24小時暢通，確保聯(lián)系順暢，遇到事故和緊急情況要抓緊時間上報和趕赴現(xiàn)場，動態(tài)上報處置情況；要確保應急救援能力，各部門要完善各自的應急工作預案，配齊應急裝備和物資，并組織相關人員進行演練，確保隨時能拉得出打得響，提高應急處置熟練程度。

公司各部門、各車間負責人作表態(tài)發(fā)言。

會議結束時，王總強調(diào)，要迅速傳達落實公司的會議精神；要夯實責任全面落實安全生產(chǎn)責任制；要全力開展安全生產(chǎn)排查整治工作。公司上下要齊心協(xié)力，全力確保吉能達公司安全穩(wěn)定。